朝揚文教機構成績斐然 鄭文燦:補教業也可多元發展
桃園市朝揚集團今天尾牙,市長鄭文燦肯定集團經營補教業的成績,尤其是董事長鄭一鳴專注關懷偏鄉、弱勢的教育資源,一起和家長會長協會、關心教育的團體投入送暖工作,同時提供學生在離開學校以後所需要的學習資源,無論學科、創課教育還有師資培訓都有紮實的課程讓學生深入學習和收穫。
桃園市朝揚集團今天尾牙,市長鄭文燦肯定集團經營補教業的成績,尤其是董事長鄭一鳴專注關懷偏鄉、弱勢的教育資源,一起和家長會長協會、關心教育的團體投入送暖工作,同時提供學生在離開學校以後所需要的學習資源,無論學科、創課教育還有師資培訓都有紮實的課程讓學生深入學習和收穫。
鄭文燦表示,「朝揚」文教機構一始其名像剛升起的太陽,學校教育是基礎,補教代表剛升起的太陽,如同每一位孩子在爬坡、成長的階段需要更多的注挹,補教教育激發潛力,給學子成長求學的過程多增加力量,讓人生變得更開闊,尤其國中到高中階段,是人生大門檻,朝揚陪養無數學生有良好的學習成就,值得給予掌握鼓勵。
鄭文燦說,鄭一鳴不只經營補教業,也投入公益同時關心偏鄉教育和弱勢學生,除了和家長會長團體、公益社團一起捐物資、捐款,也提供肯上進,經濟弱勢學生免費補教的資源和機會,為社會注入暖流。尤其近一年朝揚版圖從桃園市擴展到台南、台中,漸漸發展成全國規樣的補教機構,未來補教的意義會更廣,不只補學校教學的不足,也會提供社會教育、技能檢定、公職人員考試多元發展。
面對家長和學生心聲,鄭文燦期許補教業能讓有點著急的家長放心,讓對未來還沒規畫好的學生,透過補教業協助學生在離開學校以後,提供充分的照顧,獲得升學更大的力量,協助學校完成學生未完成的教育,這也是補教教育的目的之一。
鄭文燦說,12年國教實施後他仔細看過相關升學辦法,以升大學制度為例,雖然複雜但也有邏輯可循,例如學生要自主安排學習,未來升大學的路會更順暢。
桃園市政府對教育的投資一直都占總預算4成,鄭文燦說明每一年都投入很多經費,像最近跟中央成功申請3件補助案,第一個是蓋16間風雨操場總計1億4000萬元,這周才核定,另外一件是10億元補助18所幼兒園,其他還有核定兩所新的小學,一所是龜山文青國一所在中壢青埔國小。
「教育沒有顏色,不分出生背景和待遇」,鄭文燦強調都是投資未來,也再次肯定鄭一鳴對偏鄉和弱勢的關心、付出,也願意在學校教不足的地方,補上這些空檔,目前朝揚文教機構在全國有20個分部,都能讓家長放心,求學的孩子心裡更踏實,人生的道路更開闊,進而有助於提升國家競爭力。
桃園市政府前總顧問黃適卓也到場,他表示自己也曾投入教育界多年,包括擔任過開南大學副校長,現在和未來都會和教育界的朋友一起奉獻教育工作,黃適卓強調鄭文燦市長這些年投注許多教育資源,大家支持鄭市長,也要支持蔡英文總統的教育政策。
今天出席朝揚集團尾牙的民代還有立法委員鄭運鵬、趙正宇、副議長李曉鐘、市議員萬美玲、詹江村,桃園市家長會長協會榮譽理事長呂朝福、群英會會長許俊傑與教育團體代表、國中校長,鄭一鳴除了感謝各界關愛,也頒獎表揚集團招生績優的分部。