凱基副董張慈恩的易經帶人術 「群龍無首，最吉」

從四書五經學領導力

凱基投信副董事長張慈恩因從小飽讀四書五經，對於中國思想有深刻的研究，在帶領人才上，她特別提到「東方思想」，從文學的角度理解孔孟，或許會對它有些誤解，但是從管理層面來看，卻能充分展現他的領導能力。

張慈恩1998年首度踏入投信產業，市場資歷超過20年，去年3月張慈恩從野村投信轉任到凱基，她說，「外界認為我是來整頓凱基投信的，但對我來說是凱基投信給我一個新的舞台」。

上任後一年，張慈恩已經帶領凱基投信達到三個目標，第一是完成產品線的規劃，她看準市場成長最快的兩大產品（ETF及目標到期）後，僅花短短七個月的時間，就讓凱基投信第一檔固定收益型ETF掛牌上市。

提高資產規模方面，她與團隊溝通時，設定了一個「三年計畫」，短中長期目標分別為200萬、400萬、600萬，但因為團隊的每個人各其所司，也讓這項「三年計畫」只花一年的時間，不僅順利達陣，目前凱基投信的規模已攀升至750萬，排名從2017年底的31名，攀升至16名。

張慈恩循著「四書五經」找到一套留住人才的辦法。《易經》裡談到『群龍無首，最吉！』的道理，她相信這是最高層次的管理辦法，她說，在當今變化快速的商業世界裡，如果高階主管們都是將才，領導人則只需要把志同道合的英雄聯盟在一起。

4I1P觀點 先義後利

張慈恩除了透過「東方思想」的方式帶領團隊大步向前邁進外，她也提出「4I1P」觀點，包括integrity （正直）、innovation（創新）、 intergration （整合）、implementation（貫徹） 、performance （績效表現）。

她不斷強調唯有先義後利的理念，把員工福祉列為最優先順位的領導人，才能創造出跨世代合作溝通的環境，而團隊的最終目標，就是把凱基投信打造成一家兼具溫度及專業的資產管理公司。

由於市場預期，今年經濟增速放緩，收益型產品需求瞬間增強，為符合投資人新需求，凱基投信到目前為止已推出六檔債券型ETF。除此之外，凱基投信也在今年募集成立連結保單的目標到期債券基金，以階梯到期債的方式介入，掌握投資收益同時也抓住新興市場的成長性。