高儲蓄險停售 台壽先響應

金管會從嚴要求壽險業強化體質，調整保單商品結構，盯上熱賣的高儲蓄險保單，台灣人壽總經理莊中慶昨（23）日表示，台灣人壽已訂五年計畫，並預計一年內，下架高IRR(內部回報率)的保險商品，盡力配合政府政策。台壽也是第一家正面回應金管會要求的壽險公司。

IRR(Internal Rate of Return)指的是評估投資報酬率的方法，可找出資產潛在的回報率，只要是類定存的儲蓄金融產品，常用IRR互相比較。

莊中慶表示，台灣人壽去年啟動五年計畫，未來保險商品的設計及銷售，以健康安穩為重，因應IFRS 17流程，約還有四年時間可調整商品架構，會積極配合政府政策，將保險回歸到保障健康或退休、長照，以順利接軌新會計制度準則。

金管會要求壽險業五大改革方向，包括引導保險業多銷售保障型以及利率敏感度低的保單，例如單純死亡險、健康險、長照、實務給付保單等，未來要達到新契約保費的60％，以回歸保險本質。市場解讀金管會已經盯上保險業銷售比例過高的儲蓄險。

莊中慶指出，台灣人壽意識到新的會計準則有重大衝擊，早在去年7月就停掉躉繳型新台幣儲蓄險，雖因與銀行合約關係，今年首季還是賣了一點，但目前健康險占新契約保費比重已達3％、高於市場平均。

台灣人壽今年4月獲得母金控中信金增資100億元，淨值資產比已經超過5％，莊中慶指出，增資是要避免去年底匯率波動事件再次發生，避免因此衝擊淨值，假設今年底再遇到股匯債波動，才能維持健康淨值。

莊中慶表示，目前保單資金成本約3.6％，沒有很高。加上台灣人壽背後有母金控支持，即便未來要增資需求，金控也會給予支援。

對於保險局緊盯IRR商品，莊中慶表示，IRR商品目前占整體新契約保費大宗，代表消費者仍有需求，但相關商品會慢慢從商品架上消失，現在台灣人壽已停售躉繳型或6年期以下商品，但假如壽險公司一下子全都停賣外幣保單，可能會有保費懸崖問題。

莊中慶表示，未來IRR商品會逐步從商品架消失，台灣人壽估計需要一年的時間調整，預期勢必會犧牲保費規模。

對於今年計畫，莊中慶表示，預計今年投資型商品新契約保費收入約250億~300億元，其中類似目標到期債基金保單規模約為200億元，另外期繳型基金保單約100億元，加上今年5月、6月將推出保本型基金保單，逐步朝保險局要求的方向前進。